Si son los resultados los que cuentan, Todo esta bien Para la Ligue 1. Hasta ahora, hasta ahora, ha acumulado su segundo total más alto de puntos de clasificación de la UEFA en una sola campaña, la “League of Talents” sigue en curso para registrar su mejor temporada en Europa desde la década de 1990, cuando Marsella, Paris Saint-Germain, Monaco y otros presentan regularmente en las últimas etapas de la competencia UEFA.
Un PSG transformado, exuberante, aunque aún no es perfecto, espera ir uno mejor que el equipo de Thomas Tuchel que perdió la final de la Liga de Campeones 2020 ante el Bayern de Múnich, y Lyon le dio a Manchester United un susto todopoderoso en los cuartos de final de la Europa League. Brest y Lille desafiaron las probabilidades al calificar para la etapa eliminatoria de la Liga de Campeones, venciendo a equipos como PSV, Atlético Madrid y los titulares, Real Madrid, en camino. El cinturón transportador de jóvenes talentos no muestra signos de desaceleración, Ayyoub Bouaddi de Lille de 17 años de Lille y el Désé Dué de PSG, los últimos productos de la Academia Francesa que se atraviesan en los escenarios más grandes.
Sin embargo, esos resultados solo cuentan una parte de una historia muy sombría, que se puede resumir en cuatro palabras. El fútbol francés está en quiebra. No enfrentar desafíos financieros o necesitar nuevas inversiones. En bancarrota. A pesar de la ganancia inesperada de € 1.5 mil millones (£ 1.28 mil millones) generada por la venta del 13% de su subsidiaria de derechos de los medios a la CVC Capital del Fondo de Equidad Privada de EE. UU., Y a pesar de un excedente neto de 830 millones de euros en las ventas de jugadores la temporada pasada, la Ligue de Football Professnel (LFP) perdió un trimestre combinado de un billón de billones en 2023-24. Empeorará. El regulador francés, el DNCG, teme que la pérdida operativa de la Ligue 1 alcanzará € 1.2 mil millones esta vez.
En esto, el PSG financiado por Qatar es El árbol que esconde el bosqueel árbol que esconde el bosque. Donde sea que se ve, con la posible excepción de Rennes, Mónaco y Marsella, la situación es grave, con al menos tres clubes de Ligue 1: Angers, Le Havre y Montpellier son los nombres más mencionados, enfrentando tales dificultades que podrían ir a la bancarrota antes de que termine la temporada. Lyon de John Textor, quien acumuló pérdidas de € 117 millones en los primeros seis meses de la temporada 2024-25, no les va mucho mejor.
Lyon aprenderá solo el 31 de mayo si han hecho lo suficiente para convencer al regulador francés de suspender el descenso administrativo al segundo nivel que ordenó en noviembre pasado.
El presidente de la Federación Francesa de Fútbol, Philippe Diallo, un hombre no propenso a la exageración, ha hablado de una crisis que “no es temporal, sino estructural”. Le dijo a la estación de radio francesa RTL: “Durante varias décadas, el fútbol profesional se ha basado en un crecimiento en los derechos de transmisión y un mercado de transferencia muy activo. Estas dos características ahora se cuestionan. Los derechos de transmisión están en una tendencia a la baja y el mercado de transferencia ha alcanzado un techo”.
Diallo estaba pintando una imagen demasiado rosada. El techo al que se refirió ya se ha movido hacia abajo. En la última ventana de transferencia, cuando la Ligue 1 vendió un récord de jugadores por valor de 357 millones de euros, los clubes con problemas de liquidez se separaron de jugadores a los que querían aferrarse por un tiempo más, como el vicecapitán de Reims Emmanuel Agbadou, ahora en Wolves, o el defensor de las Lens Abdukodir Khusanov, firmado por Manchester City. Los compradores extranjeros lo sabían y redujeron los precios; Los clubes de venta no solo perdieron talentos centrales en los que pretendían construir su futuro, sino que lo hicieron a un precio con descuento, cavando el agujero un poco más profundo en sus esfuerzos por salir de él.
En cuanto a los derechos de los medios, en los que los clubes de la Ligue 1 dependen principalmente de su supervivencia, la “tendencia descendente” de Diallo fue una forma eufemista de describir una escena de carnicería desde el colapso de MediaPro hace cuatro años. El sueño de obtener más de € 1 mil millones de ingresos al año de los acuerdos de transmisión, que muchos clubes de Ligue 1 se habían integrado tontamente en sus proyecciones financieras.
El LFP casi logró improvisar un acuerdo con Dazn para esta temporada, que se suponía que traería aproximadamente 400 millones de euros al año desde la plataforma de transmisión británica hasta 2029, a la que se agregaría otros 100 millones de euros mediante la venta de los derechos a un juego de marquesina por fin de semana para ser deportivo. Pero Dazn también está perdiendo dinero, mucho. De alguna manera, es un millón de suscriptores que necesitaba alcanzar el punto de equilibrio en Francia. La piratería está abundante, ya que los fanáticos se respaldan por pagar 85 € por mes si desean ver cada partido jugado por su club en Francia y Europa, para el cual el socio histórico de Ligue 1, Canal+, posee los derechos.
Dazn afirma que sus pérdidas, que se estima en aproximadamente 200 millones de euros 250 millones, son la consecuencia de que la liga tiene una oferta “fraudulentamente” tergiversada. Las partes están involucradas en una disputa legal que dio un giro inesperado y potencialmente desastroso la semana pasada, cuando los presidentes del club Ligue 1 se reunieron en París y acortaron su acuerdo con la emisora; Que es exactamente lo que la emisora ha amenazado con hacer si LFP no pagó una compensación. Se entiende que Dazn rechazó el paquete ofrecido por la liga, con otro tramo de € 70 millones a fines de abril. El problema es que, con Dazn fuera de la escena, y a menos que LFP tenga un plan genio que nadie se haya hecho consciente, ninguna otra emisora parece lista y dispuesta a tomar su lugar, a menos que la liga acordara bajar su precio, lo que no puede permitirse hacer.
Hace menos de un año, Burdeos, ex finalistas de la Copa de la UEFA y ganadores de su sexto título francés en 2009, fueron declarados en quiebra y degradados al cuarto nivel. Se esperaba en ese momento que fueran un atípico, víctimas de mala gestión catastrófica. Eran, hasta cierto punto; Pero también fueron los canarios de la minera de carbón, más frágil que el resto y, por lo tanto, es probable que se haya golpeado el primero en ser golpeado por la “crisis estructural” de la que habló Diallo. Desafortunadamente, es probable que no sean los últimos.
