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SAN ANTONIO – En medio de un escepticismo significativo dentro de los deportes universitarios de que el asentamiento de la Cámara vs. NCAA traerá calma y orden a las relaciones financieras entre atletas y escuelas, el presidente de la NCAA, Charlie Baker, dijo el sábado que el sistema descrito en el acuerdo será “mucho mejor de lo que estamos tratando” si finalmente aprobamos e implementamos.
Una audiencia final sobre el acuerdo y varias objeciones a los términos está programada para el lunes frente al juez de la corte de distrito de los Estados Unidos, Claudia Wilken, pero la NCAA espera y espera que se apruebe sin cambios significativos.
El elemento clave del acuerdo con respecto a la estructura futura de los deportes universitarios es un acuerdo de intercambio de ingresos y una casa de compensación de terceros que vigilará los acuerdos de nombres, imágenes y semejanzas para determinar si están dentro del rango de valor justo de mercado. La NCAA firmó un acuerdo recientemente con Deloitte para dirigir el Clearinghouse.
Algunos administradores y entrenadores han cuestionado si es posible medir con precisión el valor de mercado justo de los acuerdos nulos que se ofrecen a los atletas y si los intentos de castigar a las escuelas por tratar de eludir lo que equivale a un límite salarial generará otra ronda de demandas.
Baker dijo que tener alguna estructura alrededor de nulo y la capacidad de recopilar datos sobre cuánto dinero están gastando las escuelas en sus atletas en varios deportes será beneficioso para el entorno general.
“En este momento no tenemos nada de eso”, dijo Baker. “No tenemos ninguna forma de evaluar ni juzgar exactamente lo que está sucediendo. Es todo anécdota y representación, lo que no es realmente muy útil si está tratando de determinar qué está sucediendo realmente. Como mínimo, lo que vamos a obtener de esto son dos procesos, ambos tendrán elementos reales para ellos en torno a la información y la aprobación. Y con el tiempo, hará posible que se agreguen esos datos”.
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Por supuesto, una de las razones por las que el acuerdo no necesariamente protegerá a la NCAA de ser demandado por varios intentos de regulación en el futuro es su incapacidad para obtener acciones del Congreso en una exención antimonopolio u otra ley que protegería su modelo a pesar de más de cinco años de intenso cabildeo.
Baker, el ex gobernador de Massachusetts, fue contratado para reemplazar a Mark Emmert en gran parte debido a sus antecedentes políticos, ya que los presidentes universitarios vieron cada vez más a los legisladores como su mejor camino hacia la estabilidad.
Pero no se ha traído ningún proyecto de ley al piso en ninguna de las Cámara del Congreso a pesar de múltiples audiencias sobre los deportes universitarios, y es incierto cuándo o si eventualmente habrá una propuesta que puede aprobar la Cámara de Representantes y obtener 60 votos en el Senado. El entorno político actual, con una división partidista estrechamente dividida y varios problemas candentes que dominan la conversación tanto a nivel nacional como en el extranjero, probablemente no se prestan los problemas de los deportes universitarios en Washington, DC
“Eso no significa que no debas intentarlo”, dijo Baker. “Y a veces suceden cosas interesantes. Pasamos mucho tiempo hablando con personas en ambos lados del pasillo, ambas ramas, y en la privacidad de sus oficinas, creo que hay un camino a seguir aquí. Veremos si podemos llegar allí”.
En otro tema, Baker dijo que no había visto los comentarios del entrenador femenino de Connecticut, Geno Auriemma, el viernes por la noche en el que ampolló a la NCAA por desigualdades entre el torneo masculino y femenino. Baker estaba al tanto de las críticas de Auriemma de hace varios días sobre las mujeres que tienen solo dos sitios anfitriones para el Sweet 16 y Elite Eight en lugar de cuatro.
Baker dijo que la NCAA había gastado más de $ 15 millones implementando las sugerencias de una revisión de terceros que surgió de la controversia de 2021 en la que se identificaron claras desigualdades entre los dos eventos, pero dijo que el sistema de dos regiones había sido un éxito en su opinión porque había reflexionado a la asistencia a esos lugares.
“Fue una decisión tomada por el comité completo de baloncesto femenino, que fue mejorar la asistencia y mejorar la calidad de la experiencia para los niños”, dijo. “La asistencia ha mejorado dramáticamente en los últimos tres años, y puedo decirle que jugar con una casa llena es muy divertida si eres un estudiante-atleta. El resto de las cosas sobre la experiencia de los estudiantes atletas en todo el torneo, especialmente en las cuatro últimas, las personas pasaron mucho tiempo trabajando con terceros y trabajando a través de los datos para asegurarse de que la experiencia no sea la experiencia, pero no se trata de cosas sobre las dos cosas sobre las cosas sobre las dos cosas sobre las cosas que son diferentes. Y obviamente siempre estamos abiertos a pensamientos e ideas adicionales “.
