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El mundo iba transaccional mucho antes de Trump

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La política exterior estadounidense bajo Donald Trump se describe ampliamente como transaccional. Y con razón. La mentalidad del presidente solo podría describirse como una cooperación internacional enormemente hostil.

Trump tiene poca consideración por las normas o instituciones globales: presencie su retirada inmediata, en asumir el cargo, de los Estados Unidos desde el acuerdo climático de París (una vez más) y de la Organización Mundial de la Salud. Su visión mundial es una suma cero, centrada en victorias a corto plazo en lugar de una gran estrategia.

La estrechez de la concepción del presidente de la seguridad y los intereses económicos se ejemplifica por sus amenazas de librar una guerra arancelaria al estilo de la década de 1930 contra amigos, vecinos y enemigos por igual. Y, más coloremente, por su visión de las alianzas como raquetas de protección.

Sin embargo, tenga en cuenta que el mundo iba transaccional mucho antes de Trump. El ascenso de China, que bajo Xi Jinping ha buscado sin piedad para afirmar el poder y la influencia en todo el mundo, hizo una fractura en los bloques de poder globales transaccionales casi inevitables.

También es sorprendente que el creciente transaccionalismo se extiende mucho más allá de la política exterior. Abundan los desafíos intratables para la cooperación internacional.

En primer lugar, es el cambio climático que, todos están de acuerdo, requiere soluciones globales. De eso se trata el proceso de la Cumbre COP de la ONU. Sin embargo, la propia ONU dice que para mantener el calentamiento global de no más de 1.5 ° C, las emisiones deben reducirse en un 45 por ciento para 2030 y alcanzar cero neto para 2050.

Lástima que los planes climáticos nacionales de los firmantes al Acuerdo de París llevarían, la ONU, sugiere, a una insignificante disminución del 2.6 por ciento en las emisiones globales para 2030, en comparación con los niveles de 2019. Una transición de energía ordenada es, por lo tanto, en la política actual, un espejismo. En efecto, la creciente preocupación de los gobiernos y las empresas sobre el costo político y económico de la descarbonización ha generado un enfoque cada vez más transaccional para este inmenso desafío global.

Mientras tanto, el fracaso de los países desarrollados para cumplir con los compromisos de finanzas climáticas al mundo en desarrollo ha sacudido la confianza en el proceso multilateral entre los que experimentan clima extremo o al nivel del mar en el mar.

Una dificultad fundamental es que, si China representa más del 30 por ciento de las emisiones mundiales actuales, se debe a que el mundo desarrollado ha subcontratado a sus industrias más sucias a Asia. Sin embargo, las emisiones relativamente bajas de Europa permiten a los políticos populistas decir que no tenemos obligación moral de retirarnos de los combustibles fósiles.

A continuación, inmigración. Las cepas geopolíticas y el calentamiento global en el Medio Oriente y África impulsan innumerables inmigrantes hacia Europa. Dada la presión resultante sobre la vivienda, los servicios públicos y el resto, esto clama por compartir la carga cooperativa entre los Estados miembros de la UE. Desafortunadamente, el tiempo para las soluciones humanitarias cooperativas ha pasado.

El surgimiento de los partidos populistas antiinmigrantes es ahora una característica arraigada del panorama político europeo. Alemania es el ejemplo principal, sobre todo porque la ex canciller Angela Merkel alimentó el surgimiento de la extrema derecha, alternativa antiinmigrante para Alemania (AFD) al ofrecer una puerta abierta a los solicitantes de asilo que escapan de la Guerra Civil siria.

La AFD ahora se postula en segundo lugar en las encuestas a los demócratas cristianos antes de las elecciones federales del 23 de febrero. Para Alemania y Europa, no hay escapatoria de un enfoque nacional transaccional para la inmigración.

La inteligencia artificial es igualmente problemática. Hay pocas áreas de actividad humana en las que no brindará beneficios. Pero esos beneficios están siendo distribuidos de manera desigual por un puñado de países y empresas. También hay innumerables riesgos, entre ellos éticos; pérdidas de empleos por ajuste estructural inducido por AI; y riesgos existenciales donde la IA podría superar la inteligencia humana. Sin embargo, las iniciativas internacionales cooperativas han hecho poco progreso. Los gobiernos y las empresas están demasiado desesperados por el músculo en la fiebre del oro de la IA.

Finalmente a los negocios. El economista John Kay ha argumentado de manera convincente que las empresas modernas exitosas son necesariamente comunidades cooperativas en las que el progreso técnico y el desarrollo comercial se basan en la implementación de inteligencia colectiva en combinaciones innovadoras. Si tiene razón, el éxito corporativo está siendo subvertido con demasiada frecuencia por una cultura adicional en la que los incentivos de los ejecutivos son impulsados ​​por métricas salariales de rendimiento defectuosas. Esto fomenta un enfoque transaccional a corto plazo: testigos de recompras de participaciones frenéticas junto con una inversión reducida para inflar el resultado final.

Estas especies florecientes y costosas de transaccionalismo se están volviendo rápidamente generalizadas. Vivimos en lo que pronto puede ser una edad irremediablemente transaccional.

John.plender@ft.com

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