Créditos
Nathan Gardels es el editor en jefe de la revista Noema.
A medida que las grandes potencias luchan por la forma del orden mundial, los líderes visionarios de las naciones pequeñas se están posicionando pragmáticamente lo mejor que puedan para lo que sea que venga después.
Atrapado entre China y América en la región inducida del Indo-Pacífico, la Naciones de la ASEAN están elaborando un enfoque en el que no tienen que elegir entre los gigantes, pero pueden aprovechar las guerras comerciales entre ellos. Dentro de esa Asociación de Naciones del Sudeste Asiático, Singapur y Malasia están liderando el camino, dejando que su rival historia poscolonial detrás de ellas se concentre en el futuro.
Este mes, los primeros ministros de Singapur y Malasia, Lawrence Wong y Anwar Ibrahim, respectivamente, acordaron el establecimiento de una “zona económica especial” conjunta con bajos impuestos corporativos durante los próximos 15 años para las empresas que invierten en fabricación de alta gama o altos Áreas tecnológicas como IA y computación cuántica.
La zona económica especial de Johor-Singapur se basa en la SEC de Shenzhen establecida hace décadas en el sur de China que se ha convertido en un centro de tecnología global con una población que se ha vuelto más grande que Hong Kong. El idea es proporcionar un espacio “China Plus One” donde las empresas multinacionales con fábricas chinas pueden cubrir sus apuestas contra las tarifas y las prohibiciones comerciales al diversificar sus operaciones a un espacio geopolíticamente neutral.
Los dos líderes buscan aprovechar las ventajas complementarias de cada país en beneficio de ambos y el vecindario más amplio de la ASEAN.
Singapur es un Entrepot financiero y de logística rico y densamente poblado ampliamente integrado con la economía mundial, pero sin recursos naturales propios. El PIB per cápita entre sus solo 6 millones de personas en 284 millas cuadradas de territorio es de $ 94,000. La cifra comparable de Malasia es de $ 14,000 entre una población de 34 millones.
Malasia tiene un montón de tierra, agua, energía y mano de obra asequibles. En los últimos años, ha desarrollado Penang en un lugar importante para la fabricación de semiconductores, así como para los centros de datos expansivos que atienden a los bytesis de Nvidia, Microsoft y China, entre otros.
La visión de los constructores de naciones de Asia
En un giro de la historia, este plan innovador une las visiones a largo plazo de dos de los imponentes constructores de naciones de Asia, Lee Kuan Yew y Mohammed Mahathir, que estaban perennemente en desacuerdo cuando eran gobernantes vecinos.
Lee, el líder fundador de Singapur, murió en 2015. El Mercurial Mahathir, ahora de 99 años, fue primer ministro de Malasia de 1981 a 2003 y nuevamente de 2018 a 2020. En esos términos en el cargo, fue en diferentes momentos un mentor Para el actual primer ministro, Anwar Ibrahim, entonces su perseguidor, luego nuevamente ayudó a fomentar su camino hacia el poder.
Una nación sin interior
En varias conversaciones a lo largo de los años en Istana, la residencia del ex gobernador británico, Lee contó cómo las punzadas de nacimiento de su nación dieron forma a su futuro. Durante el apogeo del postcolonialismo en 1963, buscó salvaguardar la nueva independencia de Singapur de Gran Bretaña al proponer una federación con Malasia. Aunque la economía, la geografía y los lazos de parentesco dictaron lógicamente un acuerdo tan sensato, se deshizo en dos años por las tensiones étnicas y la intriga nacionalista. En 1965, Malasia soltó a su vecino.
Como lo expresó un triste Lee después de la división, Singapur tuvo que descubrir cómo sobrevivir como “un corazón sin cuerpo”. La ciudad-estado en la punta de la península malayo tenía pocos recursos para prosperar por sí solo. Literalmente, no tenía un interior.
Lee tuvo la imaginación de reconceptualizar a Singapur como lo que llamó “la primera nación globalizada”. El abogado entrenado en Cambridge hizo el obstáculo el camino al convertir el mundo en general en el interior extendido de la nación isleña.
En 30 años, recaudó a Singapur de un tercer mundo a un país del primer mundo a través de políticas de comercio abierto, inversión y finanzas, donde las empresas globales podrían estar seguros del estado de derecho y la ausencia de corrupción. Se estableció las tensiones étnicas al garantizar los derechos y oportunidades para todos los chinos, indios y malayos residentes, incluida la provisión de vivienda, que consolidó la lealtad de los ciudadanos al sistema. Hizo del inglés el idioma común, uniendo diversos singapurenses mientras los conectaba con el mundo dominado entonces por los poderes anglosajones.
En efecto, el presente se mueve hacia la que los dos países más una unidad económica singular recuperen las ventajas de un territorial en el interior de Singapur perdido en 1965.
Desde colonia de goma hasta plataforma de alta tecnología
La transición de Malasia de una colonia de goma única a una plataforma global para la fabricación de chips y los centros de datos de hoy se remonta a la visión de Mahathir para hacerlo, mucho antes de que existieran Facebook o Tiktok, y cuando Nvidia estaba en su infancia.
“Debido a que su supervivencia depende de ello, los líderes de las naciones más pequeñas a menudo pueden ver el mundo y hacia dónde se dirige más claramente que otros”.
Cuando conocí a Mahathir en 1997, describió esa visión, que ahora se ha desarrollado para abarcar la nueva colaboración de Singapur-Malasia.
Para escapar de la maldición de la trampa de ingresos medios que afecta a tantos países en desarrollo, me dijo: “Tenemos que dar el siguiente paso en la era de la información. Y esto requiere un enfoque especial que no se trata solo de actualizar la antigua industria manufacturera, sino una nueva forma colaborativa de hacer negocios a través de redes y redes de relaciones.
Queremos crear el entorno más propicio del mundo a través de nuestro super corredor multimedia para el comercio digital, repleto de un proceso de permiso de seguimiento rápido, incentivos libres de impuestos y protección de la propiedad intelectual “.
La SEC Johor-Singapur es esencialmente un descendiente del corredor de Mahathir.
Continuó: “Este enfoque reconoce una nueva realidad fundamental: donde los países una vez compitieron con el excedente comercial de una nación, lo que resulta en el déficit comercial de otro, en el futuro ambos países pueden beneficiarse porque las redes de empresas pueden colaborar a través de las fronteras para ofrecer valor a los clientes. … Los países pueden, por primera vez en la historia, escapar de la lógica competitiva de suma cero y enriquecerse entre sí “.
Incluso entonces, entendió las fallas de la globalización, señalando que “por un tiempo limitado, habrá un campo de juego relativamente nivelado donde los países en desarrollo y desarrollado pueden trabajar juntos para su beneficio mutuo”. Con esa perspectiva en mente, se apresuró a explotar la apertura de esa época para prepararse para cuando La ventana podría cerrar.
Debido a que su supervivencia depende de ello, los líderes de las naciones más pequeñas a menudo pueden ver el mundo y hacia dónde se dirige más claramente que otros. Uno solo puede admirar la capacidad de los líderes asiáticos como Lee y Mahathir para tomar la visión a largo plazo y verlo, pragmáticamente, ajustando su visión a los cambios a su alrededor.
Al hacerlo, sentaron las bases para un camino mutuamente beneficioso que se extiende a horcajadas en la división entre los mayores poderes que se están absorbiendo a los juegos dañinos de suma cero. En el presente trastorno mundial, los líderes en otros lugares harían bien en aprender de ellos.
Corrección: El 31 de enero de 2025, este ensayo fue corregido para reflejar que el Primer Ministro de Singapur es Lawrence Wong, no Alex Wang.
