¿Qué son los inversores deportivos alcistas y bajistas en 2025?

A principios de este año, pregunté a numerosos banqueros, inversores y asesores qué áreas de la industria de los negocios deportivos están comprando, vendiendo y manteniendo en 2025. Aquí hay un desglose de qué expertos de la industria están vigilando durante todo el año calendario.

Deportes femeninos, iniciativas impulsadas por el creador, los deportes juveniles son 'compras' en 2025

Vasu Kulkarni, socio de Courtside Ventures, dijo que “compraría” ligas deportivas emergentes impulsadas por el creador, que tienen una audiencia incorporada desde el primer día, “acelerando enormemente el crecimiento del negocio”. Por ejemplo, Courtside es un inversor en Baller League, una emergente League de Fútbol de seis contra seis distribuidos a través de plataformas de transmisión. En los últimos años, las entidades de medios deportivos y de entretenimiento no tradicionales, como Jomboy Media, Bleacher Report y Barstool Sports, han encontrado éxito aprovechando su talento individual a través de nuevas competiciones y formatos deportivos.

Del mismo modo, Greg Bettinelli, socio del Grupo Chernin, es optimista en los deportes y la propiedad intelectual impulsada por el creador y el influencer. Citó la sensación de YouTube al Sr. Beast, así como al golfista profesional Bryson Dechambeau, que tiene Priorizar la plataforma de medios En los últimos 18 meses.

“Vemos muchas oportunidades para formatos novedosos en deportes queridos como el baloncesto, el golf y el fútbol”, me dijo Bettinelli.

Varios inversores como Jay Adya, socio gerente de Elysian Park Ventures, y Bettinelli dijo que los deportes juveniles también son una “compra”, “particularmente las empresas que pueden impulsar la participación en el deporte juvenil temprano”, según ADYA. ¡Su grupo de inversión global actualmente respalda a compañías como Snap! Mobile, una plataforma de software que admite la recaudación de fondos para las comunidades deportivas y los datos de separación, una firma de análisis deportivo.

Bettinelli es un defensor de los deportes de equipo, específicamente béisbol, softbol, ​​fútbol de bandera, voleibol, lacrosse y alegría y baile. En otras palabras, los deportes juveniles con “oportunidades para experiencias diferenciadas y únicas que las familias disfrutarán y recordarán”.

“Los deportes juveniles crecerán a medida que los atletas, los padres y los entrenadores accedan y usen la tecnología para permitir el acceso a los datos en tiempo real, las recomendaciones de entrenamiento personalizadas y el seguimiento de rendimiento más sofisticado”, agregó Wayne Kimmel, socio gerente de Sleventysix Capital.

Mientras tanto, Brian Kopp, socio de Ryan Sports Ventures, es optimista en el fandom de fútbol estadounidense. Desde el impacto de Lionel Messi en la MLS y el mayor impulso del NWSL hacia una liga de 16 equipos en 2026, Kopp dijo: “Finalmente estamos viendo la tracción y el fandom del mercado” y “ver potencial en todos los aspectos del hermoso juego” antes de la Copa Mundial con sede en América del Norte de 2026.

“Cualquier cosa que ver con la Copa Mundial 2026 en los Estados Unidos” es una 'compra', comentó Bettinelli del Grupo Chernin. El torneo de América del Norte, que contará con 48 equipos, marca la primera vez que el evento ha sido organizado en tres países: Canadá, México y Estados Unidos.

Varios banqueros e inversores, como Kopp y Kimmel, también llamaron a los deportes femeninos, donde Los anunciantes gastaron $ 244 millones en 2024un aumento del 139% año tras año, como una oportunidad de crecimiento continua. Aún así, su techo sigue siendo una suposición de nadie. Los ejecutivos citaron el NWSL junto con la WNBA como áreas clave, además del baloncesto y el voleibol universitario femeninos. En 2025, se prevé que los ingresos globales para los deportes femeninos alcancen $ 2.35 mil millones, por un nuevo informe de la firma de consultoría y gestión Deloitte.

Nuevas ligas, juegos de juegos deportivos, F1 siguen siendo un “retención” para los inversores deportivos

Sal Galatioto, presidente de Galatioto Sports Partners, dijo que 'Hold' College Sports “hasta que todo el panorama tenga más certeza”. Bettinelli del grupo Chernin dijo que los deportes universitarios masculinos también son un “neutral” para él. “Todos están de acuerdo en que el fútbol universitario está bajo monetizado y todos están prestando mucha atención, pero los próximos años probablemente serán caóticos”, dijo. “Y a los jugadores que reciben lo que se merecen dificultarán la construcción de negocios reales”.

La Fórmula Uno también es un “retención” para él. “¿Qué harán para que más fanáticos se involucren a largo plazo?” dijo Bettinelli, quien comentó sobre el “trabajo increíble de la empresa presentando el deporte a los estadounidenses”, incluido el Rise of Netflix's All-Access F1 Show Conducir para sobrevivir Durante la pandemia del coronavirus.

Kulkarni de Courtside ve a las compañías de apuestas deportivas como un “retención” también. A finales de 2024, “un número de favoritos sin precedentes ganaron juegos y produjo pérdidas masivas para libros deportivos”, dijo. “Espere más estados en los Estados Unidos para legalizar las apuestas deportivas en 2025 mientras buscan nuevas fuentes de ingresos con recortes de impuestos provenientes de la administración entrante”.

Del mismo modo, Kopp de Ryan Sports Ventures está siguiendo de cerca a la industria del juego deportivo a medida que más estados regulan la práctica. Hay alrededor de 40 estados y DC que han legalizado las apuestas deportivas. Kopp dijo: “Hay un lado oscuro potencial de permitir que un comportamiento adictivo y a veces destructivo sea tan fácilmente accesible. El crecimiento continuará, pero me temo que estamos comenzando a ver parte de la desventaja”.

También está vigilando los “nuevos giros en los deportes existentes”, o en otras palabras, múltiples nuevas ligas que han modificado deportes tradicionales como TGL en golf e inigualable en el baloncesto femenino. El primero superado por las ventanas de televisión del año pasado Con 513,000 espectadores promedio durante su temporada regular inaugural, según Sports Media Watch, mientras que este último promedió a 186,000 espectadores antes de su última semana de la temporada regular. “Estas nuevas ligas han tenido fuertes comienzos, pero no está claro si su novedad eventualmente desaparecerá”, dijo Kopp.

Los ejecutivos vierten agua fría en las boletos heredados, PE en los deportes universitarios

Kulkarni de Courtside, que fundó la compañía de análisis de datos deportivos con sede en la ciudad de Nueva York, Krossover y lo vendió en 2017 a Blue Star Sports, con sede en Dallas, es bajista en las redes tradicionales de transmisión de deportes de cable que “continúan sintiendo el calor de las plataformas de transmisión que cada vez más buscan adquirir derechos de los medios para aumentar sus propias bases de suscriptores”.

Además, hubo múltiples banqueros e inversores deportivos, incluidos Adya de Elysian Park Ventures, quienes dijeron que están vendiendo la inversión de capital privado en deportes universitarios este año. Adya declaró que “parece que el deporte universitario tiene muchos problemas fundamentales que resolver antes de que el capital privado se convierta en un conductor significativo”. Eso incluye más barandillas alrededor del portal de transferencia y la gobernanza general alrededor del ecosistema universitario, dijo.

En enero, Deportivo reportado que el Big Ten estaba recibiendo ofertas preliminares de firmas de capital privado, mientras que hace un año, el Big 12 Según se informa, comenzó las discusiones con la firma de capital privado CVC Capital Partnersque inyectaría $ 800 millones a $ 1 mil millones para una participación del 15% al ​​20% en la conferencia de atletismo.

Mientras tanto, el KOPP de Ryan Sports Ventures es menos optimista sobre las plataformas de boletos deportivos heredados, como Ticketmaster y Paciolan. Dijo que la experiencia de boletos no es fácil de usar, con los sistemas heredados “engorrosos” y “difícil de compartir”. Kopp dijo: “Con suerte, las plataformas emergentes impulsarán esta parte del mercado para modernizarse para cumplir con las expectativas de los fanáticos”.

Bettinelli del Grupo Chernin dijo que acorta a los equipos deportivos profesionales que dependen de los derechos regionales de los medios, “este dinero nunca regresa”, dijo, y dos ligas profesionales de lucha.

“Si bien los formatos únicos pueden atraer la atención a corto plazo, la sostenibilidad y la monetización a largo plazo para los deportes de lucha de nivel inferior y nicho siguen siendo cuestionables”, dijo Bettinelli, y agregó que es bajista en los clubes de fútbol europeos fuera del Reino Unido.

“La Premier League ya es la Super League y un imán natural para el fandom global y estadounidense”, dijo.