Las asociaciones de fútbol en todo Europa administran cuatro esquemas de licencias acreditados por la UEFA para calificar a los entrenadores, y les permiten progresar para trabajar en el juego profesional y más allá.
Cada curso es entregado por la asociación individual del país, que decidirá la forma en que se entrega más el número de lugares disponibles y las tarifas cobradas.
Una licencia de la UEFA B permite a los entrenadores administrar en las ligas uno y dos, la UEFA A en el campeonato y la Licencia de la UEFA Pro para los clubes de la Premier League, así como los partidos en Europa.
El FA dirige todos sus cursos en su hogar dedicado del fútbol, en St George's Park en Staffordshire. Pero ganar un lugar en algunos de sus cursos de gama alta es un desafío, con la licencia A, según los informes, casi 10 veces en exceso suscribidas para sus 120 lugares al año.
La demanda supera tanto la oferta para la calificación que ha impuesto a algunos entrenadores continuar su viaje por completo, mientras que otros han buscado en el extranjero para continuar su subida por la escalera.
Uno de ellos es Simon Goodey, a quien se le negó un lugar en un curso de licencia A tres veces por la FA y un cuarto por la FA escocesa, a pesar de la coaching previamente en la configuración de jóvenes masculinos y femeninos de Southampton y con el Colchester United.
A partir de ahí, decidió mudarse a España proporcionaría una mejor oportunidad para completar sus insignias que intentarlo nuevamente a través de las autoridades inglesas, a pesar de hablar nada del idioma y tener que asumir un segundo trabajo como maestro de educación física para mantenerse en el continente.
Desde entonces, sus experiencias han incluido el entrenamiento del hijo de Fernando Torres, Nicolás, mientras trabajaba durante dos años en la Academia Atlética Madrid. Ahora dirige uno de los lados U19 en el cuarto nivel SD Compostela y tiene ambiciones de convertirse en entrenador en jefe senior en el futuro.
“España fue algo que vi como una oportunidad para progresar”, le dice Sky Sports. “Me atasqué un poco en Inglaterra ya que había hecho mi licencia B a los 19.
“Era mucho más fácil ir a España. Eso todavía venía con muchos desafíos, tuve que aprender español y hacer un examen de español para inscribir incluso en el curso de licencia A.
“Pasando cinco años en el extranjero ahora, definitivamente lo recomendaría si eres un entrenador joven que viene. Es una gran vía a considerar.
“Desafortunadamente, es más difícil para los entrenadores llegar al extranjero desde el Brexit. Sería genial si la FA pudiera encontrar formas para que los entrenadores jóvenes pasen tiempo con un club en un país diferente, o que se pongan licencias regionales como ya existen en España.
“Lo haría un poco más barato, porque los entrenadores no tendrían que pagar el alojamiento (en St George's Park). Veo a muchos entrenadores que se enamoran del juego porque no pueden progresar”.
El FA se siente externamente cómodo con la configuración actual, particularmente con los precios que consideran competitivos en toda Europa a pesar de los informes anecdóticos que también han demostrado ser una barrera difícil para algunos entrenadores.
La licencia profesional cuesta una cantidad sustancial en Inglaterra en casi £ 14,000, aunque eso es aún menor que los entrenadores que pagan en Francia, los Países Bajos y Alemania.
En España, el curso cuesta alrededor de la mitad del precio de Inglaterra, aunque se entrega regionalmente con costos de alojamiento significativamente más bajos que a través de la FA, donde todos los asistentes deben quedarse en St George's Park mientras estudian.
“Donde entregamos nuestros cursos centralmente, particularmente en el juego profesional, nos ayuda a mejorar los estándares en el entrenamiento”, dice el jefe de entrenador de la FA, Dan Clements. Sky Sports.
“Si otra nación lo entregó de una manera diferente, eso puede adaptarse a su cultura, sistema y las regulaciones que están administradas.
“Al tener un lugar central donde podamos entregar nuestra educación de entrenadores, eso impulsa los estándares, creo”.
Existe el mismo sentimiento sobre las dificultades para llegar a la licencia A. El FA apunta a la calidad de su enseñanza y sugiere que es algo en lo que no está dispuesto a comprometerse para aumentar la accesibilidad.
También defienden su récord de priorizar a los ex jugadores para esos pocos lugares disponibles, a pesar del aumento de los entrenadores que nunca han jugado profesionalmente en los niveles más altos del juego.
“La licencia A es una muy buena calificación”, dice Clements. “Es un verdadero piloto dentro del juego profesional.
“Con eso, nuestra prioridad se encuentra dentro del juego profesional. Es bastante desafiante que las personas fuera del juego profesional lleguen a él.
“Estamos realmente orgullosos del trabajo que estamos haciendo en ese espacio y nos comprometimos a brindar más oportunidades para aquellos entrenadores que tienen ambiciones para progresar en el juego profesional”.
En última instancia, con la cantidad de lugares para la licencia Pro establecida por la UEFA como 24 por país, el número de gerentes potenciales de la Premier League que llega año tras año no es diferente a ninguna otra nación importante.
Pero si se les dará esa oportunidad parece ser la mayor barrera. Mientras que el 10 por ciento de los jefes de la Premier League son inglés, ese número aumenta al 54 por ciento en el campeonato, el 63 por ciento en la Liga Uno y el 67 por ciento en la Liga Dos.
Así que no hay duda de que los gerentes están allí. Pero, ¿la Premier League siente la necesidad, o desnuda la responsabilidad, de darles esa oportunidad en un mundo lleno de otras opciones?
Con la dirección del viaje desde 1992, hay poca señal para sugerir que ese es el caso.
A menos que algo más ampliamente cambie, estas mismas conversaciones probablemente se volverán a tener nuevamente cuando Inglaterra vaya a buscar el sucesor de Tuchel.
