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¿Por qué el doble rasero en 'liderazgo' cuando se trata de jugadores negros? | Fútbol americano

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HOw ¿Debo guiarte? Déjame contar los caminos. Te dirijo al dar un paso al frente y ser vocal, alrededor del vestuario, estableciendo estándares en el entrenamiento. Te llevo en silencio con el ejemplo, ya sabes, el no más importante de un shou-shouter and-a-screamer, pero cuando se siente-speaks-people-listen. Te llevo al haber estado allí, hecho eso, gané todo en el juego. Te llevo nunca retrocediendo de un desafío. Te guío por puro gravita.

Según cualquiera de estas medidas, Jordan Henderson es un líder. Fue líder de Liverpool, elevando estándares y estableciendo el tono durante 12 años dorados. Fue líder de la comunidad NHS y LGBTQ+ fuera del campo. Todavía era un líder cuando salió del Liverpool y se mudó a Arabia Saudita en un intento de crear, en sus palabras, “cambio positivo” en el país para sus amados componentes LGBTQ+.

De alguna manera, todavía era un líder cuando salió a Al-Ettifaq después de seis meses, porque los líderes poseen sus errores y se enfrentan cuando las cosas salen mal. Y a la edad de 34 años, continúa siendo un líder para Ajax, donde esta temporada en la eredivisie ha comenzado el 58% de sus juegos, jugó el 57% de sus minutos disponibles y ocupa el puesto 35 para la tasa de éxito del pase en toda la liga.

Y el objetivo de todo esto no es maligna de Henderson, haciendo un regreso conmovedor a la configuración de Inglaterra bajo el nuevo entrenador en jefe, Thomas Tuchel. La gente se equivoca … la gente merece ser perdonada. Casi cualquier persona que haya trabajado con Henderson lo describe como una figura realmente inspiradora. “Él encarna todo”, dijo Tuchel la semana pasada. “Liderazgo, carácter, energía y personalidad”.

La selección de Henderson, entonces, parece deberse tanto a los factores intangibles como cualquier cosa que haya hecho en un lanzamiento esta temporada. Inglaterra, así es el pensamiento predominante, carece de liderazgo. Henderson encarna el liderazgo. Pero, ¿qué es? Y, más pertinentemente, ¿quién es? Porque si bien se puede medir y pesarse más o menos todo en un campo de fútbol, ​​el liderazgo sigue siendo tercamente difícil de cuantificar, un sistema de creencias puro se expresó en el lenguaje del juicio empírico.

Entonces, al menos en la imaginación popular, Henderson es un líder. Harry Kane es un líder. Declan Rice es un líder. Harry Maguire es un líder. Jordan Pickford y John Stones son líderes. Buenos chicos para tener alrededor del vestuario. Bukayo Saka y Marcus Rashford, por cualquier razón, no lo son. Tampoco Cole Palmer. Trent Alexander-Arnold, olvídalo. ¿Por qué podría ser esto?

“El liderazgo sigue siendo tercamente difícil de cuantificar, un sistema de creencias puro se expresó en el lenguaje del juicio empírico”. Fotografía: Eddie Keogh/The Fa/Getty Images

Tienes que tener bastante cuidado escribiendo sobre estas cosas en estos días. El mundo va en cierta dirección. Los ex aliados saltan por la borda como ratas. La mierda del mundo real está sucediendo de una manera que hace debates sobre el lenguaje y el sesgo inconsciente arcano. Privilegio blanco: entonces 2017, cariño. Por lo tanto, debemos ser claros en esta coyuntura, aunque solo sea para evitar activar el algoritmo X, que esto no es una inculpación de ningún individuo. ¡Relájate, cariño! Nadie te llama racista. Eres perfecto como eres.

Con eso en mente, demoremos un poco más en este nebuloso concepto de liderazgo. Lo cual, por supuesto, está innatamente vinculado al mundo corporativo, al capitalismo y a la cultura de los jefes, con todos sus sesgos culturales y estructurales intrínsecos. El liderazgo es ruidoso. El liderazgo es tranquilo. El liderazgo es palabras. El liderazgo es hechos. El liderazgo es un elixir personal innato que se unirá a unos pocos elegidos como nacidos para la regla. El liderazgo también es, por feliz coincidencia, algo que puede comprar a través de este libro de autoayuda, este podcast, este seminario de seis partes.

Sobre todo, hay una idea de que el liderazgo es algo proactivo, algo realizado, la idea de intensificar en lugar de disminuir, hablar en lugar de permanecer en silencio. “Él es un personaje, es un ganador, no deja de hablar”, dice el tipo en Talksport sobre Henderson. “Kane rara vez no se enfrenta en público cuando sea necesario”, dice un artículo en el Daily Mail.

En estos términos, es difícil pensar en un acto de liderazgo más audaz o más audaz que la campaña de comidas escolares lanzada por Rashford en 2020 y 2021. Al hacerlo, Rashford asumió no solo el gobierno sino la prensa de derecha y una porción significativa de opinión pública, la idea misma de lo que un futbolista moderno podría ser o lograr.

¿Cómo se trató a Rashford como resultado de esto? Fue vilipendiado y desmantelado en la prensa y en las redes sociales, juzgada no solo por sus actuaciones sino por su salario, sus compromisos sociales, sus compras de propiedades, su profesionalismo. Se usó una caída inevitable en la forma y la aptitud física como pretexto para enterrarlo para siempre. ¿Qué tipo de mensaje crees que envía a otros jóvenes jugadores negros tentados a exhibir los rasgos del liderazgo? ¿Templado de dar un paso adelante, ser vocal, establecer están los estándares, en una cultura dominante que les dice que se sienten y se callen?

Henderson es un gran líder inglés. Pero también ha disfrutado el privilegio de ser alentado y aplaudido por los mismos actos de liderazgo para los cuales los jugadores étnicos minoritarios son castigados y estigmatizados. Jude Bellingham es un gran líder inglés y un talento de clase mundial. Pero una gran cantidad de discurso en el Campeonato de Europa el año pasado se centró en su arrogancia y actitud.

Jack Grealish va al pub, le compra a todos una bebida, y al día siguiente la cobertura es, con razón, en su generosidad identificable. Pero, ¿puedes imaginar remotamente Rashford o Saka recibiendo la misma recepción para el mismo comportamiento? Mientras tanto, Henderson consigue un lugar de escuadrón que apenas merece por mérito. Pero nadie está abogando por traer a Raheem Sterling para el Nous ganador del trofeo, o Danny Welbeck por las buenas vibraciones, o Ashley Young para el profesionalismo, el liderazgo, la capacidad de establecer estándares.

En este sentido, es posible ver la selección de Henderson como una especie de alquiler anti-diversidad, la regla de Rooney a la inversa, un lugar reservado para un mediocampista blanco mediocre que de otra manera no podría tener la oportunidad. Esto sería injusto. Tuchel no es el problema aquí. Tuchel también anuló como líderes potenciales Saka y Marc Guyhi (quienes, como Reece James, capitanes de su club), aunque también arrojó extrañamente a Dan Burn, un jugador con el que nunca antes había trabajado.

Pero destacar a las personas no viene al caso. El punto, respaldado por una gran cantidad de literatura académica, es que el discurso de liderazgo a menudo se basa en un doble estándar, informado por las jerarquías tradicionales de influencia, edad, masculinidad realizada y, sí, blancura. El problema surge cuando comenzamos a considerar el liderazgo en función del carácter, un juego en el que siempre se pueden mover los postes de los porteros. Ser ruidoso. Pero no así. Tranquilizarse. Pero no así.

Estoy seguro; Él es arrogante. Lidero con el ejemplo; Necesita jugar más para el equipo. Establecí estándares; Harangues compañeros de equipo en una impactante rant de clasificación X. Como siempre, estos son temas que se negociarán delicadamente, considerablemente, de buena fe. Todos podemos beneficiarnos de reflexionar un poco sobre la forma en que usamos el lenguaje, sobre los supuestos tácitos que se dedican a él. ¿Estamos realmente vislumbrando las características inconfundibles de un líder nacido? ¿O simplemente estamos viendo lo que ya queríamos ver?

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