“No puedes superar la experiencia …”
Y chico, Frank Lampard ahora tiene algunos de sus siete años como gerente.
Lo que el ex gerente del Everton y el Chelsea ha podido lograr en Coventry desde que asumió el cargo en noviembre ha sido muy impresionante.
No solo después de la partida de una leyenda del club en Mark Robins, sino que tomar un equipo desde el borde de la zona de descenso a un lugar de play -off, acumulando 10 victorias de sus últimos 12 en el campeonato, merece reconocimiento y admiración por lo que Lampard ha podido hacer en un período de tiempo relativamente corto.
Viernes 28 de marzo 7:00 PM
Comience las 8:00 pm
Mientras me sentaba con Lampard, tuve una primera pregunta fácil: ¿cómo lo ha hecho?
“Estábamos en una posición de mirar por encima del hombro hacia el descenso en ese momento, así que desde mi experiencia fue al Everton, entendí que ir a mediados de temporada en un momento difícil como ese, la confianza y el entorno es lo primero.
“Desea traer algo de frescura y confianza al grupo, así que tratamos de hacerlo.
“Estábamos concediendo demasiados goles y sentimos que se podían mejorar diferentes elementos de nuestro juego que estaban respaldados por lo que habíamos visto y los números, por lo que llegamos a trabajar rápidamente en él.
“Los jugadores han sido un placer en términos de su compromiso y aplicación”.
Está claro que Lampard ha tenido un impacto en el campo: los resultados en sí sugieren que.
Sin embargo, ¿quién es Frank Lampard el gerente? Lo conocemos como una leyenda de la Premier League para su carrera como jugador y número de trofeos a su nombre, pero como gerente, ¿cuáles son sus creencias principales como líder del vestuario?
Lampard dijo: “He estado haciendo este trabajo por un tiempo en diferentes niveles y desafíos de la competencia y creo que te das cuenta de que existen los no negociables.
“La ética de trabajo, una aplicación, debe ejecutar para su compañero de equipo, no debe quejarse, no gemir y comprender cuán afortunados somos de alguna manera.
“Tengo todos los días, cada semana, problemas que necesitan una solución, así que trato de relajarme más con eso en mi propio ser porque creo que con suerte se contague a los jugadores y espero que se sientan cómodos para venir a mí y al personal para discutir o abrir algo, no soy un dictador, lejos de eso”.
El viaje de Frank Lampard
Lampard es firme en sus creencias centrales de lo que quiere que su equipo represente, pero lo que está claro de su tiempo en Coventry hasta ahora es su propio crecimiento en el papel como gerente.
Cuando considera que solo tenía 39 años en su primer papel en Derby, para los trabajos y situaciones que ha tomado en sus siete años desde entonces, no solo se encuentra con un aura de un jugador que ha logrado mucho, sino más bien un gerente por derecho propio que se ha ganado respeto por participar continuamente en experiencias desafiantes.
“En mi primera semana en Derby estaba fresca, con los ojos abiertos para todo y había muchas cosas que necesitaba aprender rápidamente”, dijo Lampard. “Así que ciertamente he superado eso y he visto eso, y poder trabajar en Derby en el campeonato fue un verdadero año de desarrollo para mí.
“Para luego ir al Chelsea y trabajar en la Liga de Campeones y ingresar a la Liga de Campeones, a través de la liga, esas cosas son grandes experiencias, por lo que las capaces con suerte.
Lampard durante su tiempo a cargo en Everton
“Everton en una batalla de descenso y nos quedamos despiertos, e incluso volviendo al intermedio de Chelsea, fue un momento realmente difícil en el club y vi muchas cosas con la gente que cuestionaba como era lo correcto … Soy absolutamente mejor para la experiencia de eso, a pesar de que fueron seis o siete semanas”.
Entonces, desde el fresco Lampard en Derby hasta el jefe que ahora ocupa el asiento caliente en Coventry, el aspecto más interesante de su crecimiento personal que explica es algo con lo que todos podamos relacionarnos, y ese es el equilibrio entre la vida laboral y personal.
“Probablemente tenga un mejor equilibrio de la vida. Como gerente joven, realmente quieres demostrarte a ti mismo y cada resultado se vuelve tan crítico, incluso cada sesión de entrenamiento hasta cierto punto.
“Creo que eso es normal en ese período temprano: cuanta más experiencia obtenga que comprenda el entrenamiento, el entrenamiento, es posible que no sean tan geniales, es posible que no obtenga el resultado cuando haya hecho todo lo que se siente bien en la semana, probablemente tenga más equilibrio con eso”.
El regreso de siete semanas a Chelsea
Frank Lampard soportó un mandato con problemas en Chelsea durante un hechizo interino en 2023
Como sugiere Lampard, su regreso al Chelsea por el período temporal en la temporada 2022/23 fue visto como un riesgo percibido y, aunque no hubo muchos resultados positivos, es algo que reflexiona sobre lo que solidificó sus valores como gerente.
Lampard explicó: “Vi cosas que sé que no pueden ser correctas en Elite Football y esa es la verdad.
“No me encantó trabajar en ese corto período porque es difícil establecer una idea cuando te vas a ir, pero Chelsea siempre será un club masivo en mi vida.
“Pero cuando entiendo los estándares del Chelsea, en ese período de tiempo, muchos jugadores estaban en transición de quizás irse y algunos problemas y motivación fueron un problema, en un período intermedio no puedes afectar eso.
“Cuando ves los resultados, tengo la experiencia suficiente para saber qué es lo correcto y qué hay de malo y cosas básicas en un campo de entrenamiento en un campo.
“No aprendí nada táctico, pero reforzó mis creencias de todas mis experiencias de cuándo sabes lo que un grupo realmente lucha en la misma dirección: qué tan fuerte puede ser y cuando no es así, puede ser realmente desafiante”.
