Dos de los operadores colectivos nulos más importantes en los deportes universitarios están uniendo fuerzas.
BluePrint Sports está listo para adquirir el atleta estudiantil nulo (Sanil), Sports Business Journal ha aprendido. Se espera que las compañías operen bajo el nombre de Blueprint, mientras que el objetivo para la integración completa está planeado para finales de junio.
No se revelaron los términos financieros del acuerdo, pero las compañías combinadas recaudaron y entregaron más de $ 108 millones en pagos nulos en 2024.
Se espera un anuncio oficial de la adquisición el miércoles.
“Para mí, fue (sobre) reunir a las personas inteligentes en una habitación, tomar lo mejor de ambos mundos, tener 70 socios en todo el país, lo cual es un número bastante formidable, y luego expandir eso”, dijo Blueprint Sports El CEO Rob Sine, quien señaló discusiones entre las empresas, han estado en curso desde agosto.
“A medida que comenzamos a crecer, construir tecnología, construir datos, analizar datos, sabíamos que la solución lógica para satisfacer las necesidades de nuestros clientes era asociarse con alguien a escala”, agregó el CEO de Sanil, Chris Brown. “Ahora tenemos una gran plataforma tecnológica, una infraestructura nacional para satisfacer las necesidades de los anunciantes y las marcas y luego los datos que ayudarán a ayudar a nuestros clientes con la toma de decisiones futuras, y poder ver esos datos y predecir cuánto dinero ellos '' ' Va a necesitar implementar “.
Como parte de la adquisición, las asociaciones de BluePrint EVP/Cliente Gerry Dickey y Sanil CFO Michelle Obetz continuarán en esos roles. El presidente de Sanil, Rick Kanemasu, quien anteriormente se desempeñó como CTO de la compañía, volverá a ese rol, mientras que Brown también será doblado en la nueva empresa como director de operaciones.
Sine señaló que la compañía está en la búsqueda de un director de ingresos y podría construir aún más su C-suite más allá de los puestos antes mencionados.
El fundador de Sanil, Jason Belzer, ya no está con la compañía y no será parte de la transición, ya que Brown ha sucedido como CEO como CEO en julio. Belzer se había mantenido en una capacidad de asesoramiento hasta salir de ese papel en enero para buscar otras oportunidades en el espacio universitario.
“Mi visión siempre fue que iba a haber un” conglomerado “de la industria”, dijo Belzer a SBJ cuando se alcanzó el miércoles. “… el modelo que construimos en Sanil y el modelo que Blueprint ha construido es muy similar. Por lo tanto, tenía mucho sentido que las compañías se unieran para crear lo que es la mayor agencia de registro ahora en los deportes universitarios cuando se le resulta en nula ”.
Blueprint y Sanil contarán 70 colectivos nulos como parte de su cartera después de la adquisición. Sin embargo, la compañía se está posicionando para tener un impacto más significativo más allá de los colectivos para proporcionar tecnología y soluciones de datos centradas en los ingresos, los límites salariales y más en anticipación de la posible aprobación del asentamiento de la casa propuesto.
Según los términos del acuerdo, que está programado para una audiencia de aprobación final el 7 de abril ante la jueza Claudia Wilken, es probable que las escuelas puedan compartir hasta $ 20.5 millones directamente con los atletas en el año 1. Dicho esto, cómo serán esos pagos Divvied y la profesionalización adicional de los deportes universitarios han visto a empresas como Blueprint y Sanil creando diferentes soluciones para las escuelas mientras se preparan para trabajar bajo un límite salarial de facto.
BluePrint, por ejemplo, está en el proceso de expandir su solución centrada en el baloncesto que integra los datos recopilados a través de innumerables ofertas que se han reducido en los últimos años para informar a los entrenadores y programas sobre el valor del jugador, lo que permite una toma de decisiones financieras más informadas.
El programa se lanzó a las nueve escuelas de planos en los últimos cinco meses, mientras que la parte tecnológica se continúa desarrollándose.
“Blueprint y Sanil comenzaron cuando comenzó esta (nula) industria”, dijo Brown. “Nos hemos apretado y lo hemos descubierto, pero hemos acumulado una tonelada de datos, y ahora lo que estamos haciendo es trabajar con nuestras escuelas para interpretar esos datos y hacer ideas realmente procesables que pueden comenzar a utilizar”.
