miLos conomistas han advertido que la guerra comercial del presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, que se puso en marcha en su equipo más alto hasta el momento, es probable que lastime a los estadounidenses más de lo que lo hará en cualquier otro país.
Gravar todas las importaciones conducirá a mayores costos para las empresas estadounidenses, lo que luego aumentará los precios para los consumidores estadounidenses, y puede llevar a los EE. UU. En una recesión, una disminución económica sostenida.
“Será difícil para Estados Unidos evitar una recesión si los aranceles permanecen en el nivel que se ha anunciado”, dijo a Time Claudia Sahm, economista jefe de New Century Advisors.
“El mayor perdedor de esto es definitivamente los EE. UU.”, Dice Yuan Mei, profesor asistente de la Escuela de Economía de la Universidad de Gestión de Singapur.
Pero eso no significa que no habrá una variedad de efectos de golpe que se extiendan en todo el mundo.
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Si bien el objetivo declarado de Trump para sus llamados aranceles “recíprocos” es aumentar la fabricación de los Estados Unidos, el efecto real puede ser “una amortiguación de la demanda y la producción global”, tanto en los Estados Unidos como en todo el mundo, dice Ja-ian Chong, profesor asociado de ciencias políticas en la Universidad Nacional de Singapur y un erudito no residencial con Carnegie China.
Sin duda, los fabricantes e importadores estadounidenses serán los primeros en sentir los efectos, según Kristina Fong, una investigadora de asuntos económicos en el grupo de expertos con sede en Singapur, ISEAS-YUSOF ISHAK, ASEAN Studies Studies Center.
Si los importadores estadounidenses eligen absorber el costo de los aranceles, su rentabilidad disminuye. Fong dice que eso podría conducir a cambios en las estructuras de costos de las empresas, como reducir las operaciones y despegar a los trabajadores.
Pero si los importadores transmiten algunos o todos los costos de los aranceles a los consumidores estadounidenses, lo cual es más probable, los consumidores endurecerán sus hábitos de gasto, dice Fong, y la disminución resultante de la demanda sería sintiente por las empresas, estadounidenses y extranjeras, y también darían como resultado despidos. “Básicamente, te verás afectado de varias maneras, sin importar cómo lo mires”, dice Fong.
La mayoría de los productos no se fabrican y se ensamblan de principio a fin en un país. Un producto etiquetado como “hecho en Estados Unidos” o “hecho en China” aún podría usar componentes importados de otros países. Si hay una menor demanda en los EE. UU., “No solo los bienes no se mudan a los Estados Unidos”, dice Chong, “la (demanda) de componentes que entran en el ensamblaje de esos bienes también disminuirán”.
Para los países que pueden decidir que quieren tomar represalias contra los aranceles estadounidenses, como China, las importaciones estadounidenses a esos países seguirían un “tipo de proceso paralelo” donde la demanda de productos estadounidenses, que pueden haberse ensamblado utilizando componentes hechos en otros lugares, disminuiría, dice Chong. Luego, los productores se ajustarían contratando a menos personas o ordenando menos componentes, lo que afectaría a las fábricas en todo el mundo que hacen esas partes.
Durante el primer mandato de Trump, las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China empujaron a las empresas ubicadas en China que todavía querían vender a los Estados Unidos para trasladarse a otras partes del mundo. El sudeste asiático, en particular, se benefició significativamente de la reubicación, y los consumidores estadounidenses no sintieron tanto tensión en sus billeteras, dice Fong. Esta vez, sin embargo, habrá un “efecto de base amplia” dada los gravámenes que Trump ha anunciado en casi todos los países del mundo.
“Esa oportunidad de dejar de lado o fallar alrededor de estas tarifas es menor porque todos están afectados”, dice Fong.
Países como Vietnam, Camboya y Bangladesh, que fueron golpeados con 46%, 49% y 37% de aranceles, respectivamente, sentirán particularmente el pellizco porque son centros de fabricación clave y exportan en gran medida a los EE. UU. Por estos países, perdiendo cualquier cantidad de participación de mercado en los Estados Unidos probablemente tendrá un efecto doloroso en la economía local. Por ejemplo, los compradores estadounidenses ya han comenzado Pedidos de detención Desde Bangladesh, que el año pasado exportó $ 7.34 mil millones en bienes de ropa a los EE. UU., Su principal destino de exportación. Sector de ropa de Bangladesh empleo alrededor de 4 millones de trabajadores.
Vietnam, que fabrica 50% del calzado de Nike y 39% de Adidas'sestá igualmente en riesgo. OCBC estima que podría perder Hasta el 40% de sus exportaciones totales de bienes como resultado de las tarifas altas, que pueden dirigir Algunas compañías reubicarán su producción de Vietnam o apagarán otras invertir en el país.
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Ivan PNG, economista de la Universidad Nacional de Singapur, dice que existe la posibilidad de que los aranceles estadounidenses puedan reducir los precios de los consumidores fuera de los Estados Unidos, ya que “los principales exportadores como China redirigen sus exportaciones a países que establecen aranceles más bajos que los EE. UU.”, Si la producción se mantiene despierta y los precios se ajustan para atraer nuevos mercados más pequeños. Pero otros, como MEI, advierten que las posibles interrupciones en la cadena de suministro global, ya que los exportadores intentan evitar las tarifas de los Estados Unidos, también podrían conducir a mayores costos de producción que pueden pasar a estos consumidores.
Los efectos de la onda no solo se extenderán a los productores y consumidores de bienes que se ven directamente afectados por los aranceles. “La forma en que fabricamos cosas hoy no es solo que tengas a un tipo apretando un tornillo en un componente”, dice Chong. Las empresas en todo el mundo utilizan banca, software, ingeniería, legal y otros servicios, muchos de los cuales los EE. UU. exportador. “Como no produce tanto, no necesita tantos servicios”, dice Chong.
Por ejemplo, a medida que la demanda de caídas de bienes, los servicios publicitarios también se verán afectados, lo que podría llevar a una gran cantidad de empresas a necesitar reducir los costos.
La guerra comercial de Trump también podría tener impactos en la seguridad internacional y las alianzas.
Estados Unidos es un socio comercial clave para partes del mundo, incluido el sudeste asiático, con el que Estados Unidos también comparte importantes lazos diplomáticos y de defensa. “Pero eso puede cambiar”, dijo a Time Jayant Menon, investigador del Instituto ISEAS-YUSOF ISHAK. “Será un período de ajuste, pero puede cambiar, y creo que lo veremos cambiando”.
Los países probablemente buscarán diversificar sus patrones comerciales y participar más ampliamente con socios comerciales “más confiables”, dice Menon. Fong ve más países que ya aumentan el comercio con China. “Es un tipo de impulso muy lento, pero eso siempre ha sido, creo, el caso subyacente”, dice ella.
PNG predice que una posible recesión global resultante de los aranceles sería de una escala similar a la crisis financiera mundial de 2008, lo que desencadenó una gran recesión de 18 meses y la peor recesión económica mundial desde la Gran Depresión. Sin embargo, MEI es más cauteloso, diciendo que, si bien las tensiones comerciales afectarán las inversiones, los centros financieros como Singapur pueden salvarse relativamente, mientras que los países dependen en gran medida del comercio serán más afectados.
Menon dijo que la recesión económica mundial más reciente causada por la pandemia Covid-19 podría ofrecer pistas sobre cómo podría ir una nueva disminución. Cuando el mundo pasó por la pandemia, hubo un shock repentino de demanda debido a un cierre de la oferta, seguido de una “gran explosión de gastos para sacarnos de ella”, dice Menon, lo que llevó a una “recuperación rápida, pero mucha inflación”. Menon piensa que el ciclo podría repetirse, particularmente porque los aranceles conducen a precios inflados. Incluso podríamos terminar, dice, con “inflación permanentemente más alta y pérdidas permanentes en la producción”, lo que significaría “efectos persistentes en el desempleo, la desigualdad, la pobreza”.
Varios países ya se han apresurado a buscar un acuerdo con Trump, con la esperanza de que una negociación exitosa pueda ayudar a evitar los peores efectos económicos. Vietnam, que fue golpeado por una tarifa “recíproca” del 46%, se ofreció a reducir sus propios aranceles a los productos de los Estados Unidos al 0%, pero los Estados Unidos rechazado.
“El juego final se ha dejado muy claro”, le dice Menon a Time. Trump quiere una “posición comercial bilateral equilibrada”: no es suficiente para que los países reduzcan o eliminen sus aranceles en los Estados Unidos, tienen que comprar cerca de la cantidad de bienes de EE. UU. A medida que los EE. UU.
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“Estos aranceles no producirán eso”, dice Menon. “Nada producirá eso, porque de eso no se trata el comercio. La forma de equilibrar su comercio no es comerciar en absoluto. Usted comercia con países porque hacen las cosas de manera diferente y con diferentes costos y precios que usted”.
“Estados Unidos está en un estado de desarrollo donde se ha ido más allá de la fabricación”, dice Menon. “Esto es a lo que los países manufactureros están tratando de aspirar, y este tipo está tratando de ir hacia otro lado”.
“Es posible”, agrega. “Pero solo si estás dispuesto a” pagar $ 25,000 por tu iPhone “.
Incluso si Trump finalmente retrocede y revierte o reduce muchas de las tarifas que ha impuesto al mundo, en cierta medida, Menon dice que el daño ya se ha hecho. “En cuestión de unos pocos meses, Estados Unidos ha rechazado décadas de buena voluntad con sus aliados al asumir este tipo de postura ridícula. Cuando sales y comienzas a penalizar a tus amigos con aranceles basados en una fórmula no sensible … no hay que retroceder”.
