“TEl centro de atención está en nosotros ”, dice el CEO de Cannes, Féicien Laborde, en un día radiante en la Costa de Azur, mientras reflexiona sobre la última victoria de Matilling Giant en el Coupe de Francia. Y” Giant-Chilling “es la palabra de una victoria de 3-1 contra Gingamp en el trimestre de los cuartos de inicio en el trimestre de los cuartos de canal en el trimestre de los cuartos de canal en el trimestre de los cuartos de canal en el trimestre de los cuartos de canal en el trimestre de los cuartos de canal en el trimestre de los cuartos de canal en el trimestre de los cuartos, los cuernos de los cuartos de inicio en el trimestre de los cuartos de cannidad en el trimestre de los cuartos, los cuernos de los cuartos de cannidad en el trimestre de los cuartos de cannidad en el trimestre de los cuartos de canan están volando. Tier.
El cuarto de final fue un recordatorio de las glorias pasadas. También fue una noche que tenía cicatrices inconfundibles de la tumultuosa historia reciente del club. Había 9,000 fanáticos empacados en el Stade Pierre de Coubertin, pero eso es 8,000 menos de la asistencia récord del estadio, que se retrasó en 1993 antes de que se desmantelen los soportes del norte y el sur, una disminución que coincidió con la caída del club de gracia y fuera del juego profesional por completo.
“Si todavía tuviéramos esas dos lutas para los cuartos de final, habrían estado llenos”, dice Laborde, cuya tarea es despertar al gigante dormido que es famoso por producir dos de los grandes del juego francés, Zinedine Zidane y Patrick Vieira. Después de calificar para la Copa UEFA dos veces en la década de 1990, fue una caída vertiginosa para Cannes. Llegaron a su Nadir en la temporada 2014-15 después de que un fallo DNCG los vio excluidos de las ligas nacionales y desterrados al séptimo nivel. Fue un gran paso para un club que había sido un miembro fundador de la máxima categoría francesa en la década de 1930.
“El trabajo es ayudar al club a estar orgulloso nuevamente porque lo que el club ha pasado durante los últimos 20 años no ha sido fácil”, dice Laborde, quien ocupó roles de trastienda en la costa en Mónaco antes de unirse a Dragones En enero de 2024. Naturalmente, la recuperación ha sido incremental, una ardua subida de nuevo en la escalera. Pero, desde que el grupo Friedkin compró Cannes en junio de 2023, el optimismo y la ambición han impregnado un club que languideció.
“El objetivo del club es a largo plazo y se produce promociones a las divisiones superiores”, dice Laborde. El club ahora tiene los medios financieros para alcanzar esos objetivos, aunque el CEO insiste en que su presupuesto “no es mucho más grande” que sus rivales nacionales 2.
Pero significa que en el fútbol no son garantía de éxito. Sébastien Pérez, quien jugó para Blackburn Rovers y Marsella, llegó como director deportivo hace un año y “auditó” al equipo. “Había buenos jugadores pero, para mí, el ciclo había terminado más o menos, por lo que tuvimos que regenerar el equipo agregando calidad”, dice.
El club trajo a 16 jugadores y un nuevo gerente en Fabien Puco. “No es fácil cambiar de 16 jugadores y tener una ósmosis y una conexión entre los jugadores”, dice el director deportivo. Y eso se mostró en las primeras semanas de la temporada. Se necesitaban más cambios.
Las señales de advertencia ya eran evidentes en el campo de entrenamiento de pretemporada. “Ponemos a todos y observamos durante seis semanas y vimos lo que estaba funcionando y lo que no estaba funcionando”, dice Laborde. “Lo que no funcionó fue la gerencia del gerente. Desafortunadamente, el liderazgo no funcionó; no había suficiente. En términos del portero, no teníamos esa seguridad que necesitábamos”.
El club cambió de curso: Damien Ott reemplazó a Pujo como gerente en octubre, y firmaron el ex mediocampista de Birmingham y el mediocampista de Senegal Cheikh N'Doye – “La pieza faltante” en las palabras de Pérez, y el portero Jérémy Aymes. El impacto de Ott ha sido revolucionario. Su predecesor ganó solo uno de sus siete juegos a cargo; Ott ha ganado nueve de sus 16 juegos en el National 2, poniendo a Cannes en disputa por la promoción, y los llevó a las semifinales del Coupé de Francia.
Si son promovidos, no habrá una repetición del reclutamiento masivo del verano pasado. “No se trata de 16 cambios cada año”, dice Pérez. “Estamos tratando de construir un equipo que tenga un núcleo fuerte que nos permita dar pasos hacia adelante”. Laborde está de acuerdo, y agrega: “Si algún día subimos a National 1, el equipo ya está allí. Hemos hecho un equipo que es capaz de subir y tener un impacto duradero. ¿Tendremos los medios para competir y jugar a un nivel aún más alto? Sí. Lo haremos”.
El club cree que su escuadrón y gerente se unen con una filosofía más amplia de ataque de Friedkin, visto como la clave para subir la escalera. “Hicimos un estudio para descubrir qué tipo de clubes dan el salto de National 2 a National 1. Lo que salió de eso es que necesitamos marcar más goles. En los últimos 10 años, los clubes que han ido de National 2 a National 1 han marcado muchos goles”, dice Laborde.
“Cuando miras al equipo, hay más atacantes que defensores”, señala el CEO. “Los propietarios dicen que jugamos para ganar. A veces concedemos los objetivos, pero el riesgo es aceptado por todos y, ante todo, los propietarios que nos dicen que no jugemos para un empate”. No es casualidad que su delantero Julien Domingues encabeze las listas de goles en el Coupe de France con 11 goles, convirtiéndose en el primer jugador desde Jean-Pierre Papin en alcanzar cifras dobles en la competencia.
Cuando Cannes comenzó su campaña Coupe de France en las etapas preliminares en agosto, el plan era usar la competencia como un “laboratorio” para “probar cosas” y “crear química” entre el equipo. Habiendo vencido a la Ligue 2 lados Grenoble, Lorient y Guingamp, creen que su estilo de seguimiento ultra se traducirá en las divisiones más altas.
Y aunque la promoción sigue siendo el gran objetivo esta temporada, Cannes se permite soñar en la copa. “No jugaremos con 11 detrás del balón contra Reims”, dice Laborde. “Ahora estamos aquí, queremos ganarlo e ir al Stade de France, pero nunca ha sido un objetivo”.
El objetivo, como Laborde enfatiza en todo momento, es asegurar una promoción que llevará a Cannes más cerca de su identidad anterior. “Queremos una vez más tener un estatus profesional: poder reabrir una academia, comenzar a traer a nuestros propios jugadores nuevamente. Ese es el ADN de Cannes. Trajimos a Vieira y Zidane. El objetivo es hacerlo nuevamente”, dice Laborde.
La promoción brindaría más oportunidades para trabajar con los otros clubes en el Grupo Friedkin. “Para poder colaborar con Roma y Everton, tenemos que ir un poco más alto”, dice Laborde. “Cuando cerramos esta gran brecha, podemos pensar en colaborar juntos”.
Cerrar esa brecha tendrá lugar fuera del centro de atención que actualmente está brillando en el club. “Tenemos la luz sobre nosotros, pero desaparecerá de nuevo”, reconoce Laborde. Pero en una ciudad famosa por su festival de cine, es apropiado que un productor de cine, en Friedkin, esté en el corazón de un proyecto para traer como Cannes de regreso a la pantalla grande para siempre.
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