La verdad es que la forma en que abordan la retroalimentación es probablemente algo que han aprendido durante muchos años y está profundamente arraigado; Por lo tanto, hacer que cambien su enfoque es poco probable (no imposible) e independientemente, hay mucho que aprender en el camino.
Creo que el primer lugar para comenzar es ver si puede mantenerse de mente abierta y curiosa: trate de aprender un poco más sobre por qué se toman algunas decisiones. Si te enfrentas a “No entiendes mis elecciones porque no eres un gerente”; Tal vez podría responder diciendo que realmente lo apreciaría si pudieran encontrar un poco de tiempo para tratar de explicar las opciones para que pueda aprender. No para tratar de cambiar de opinión y ponerlos a la defensiva, en lugar de enmarcarlo más para su propio desarrollo personal y comprensión. Con ese contexto, es posible que pueda encontrar una manera de sugerir el cambio que busca cuando tiene la imagen completa.
Si eso no funciona, tienes un par de otras vías para explorar. Podrías intentar cambiar cómo estás presentando lo que te gustaría ver cambiado. Si sus reuniones con su gerente no están trabajando, intente escribir el cambio que le encantaría ver en un documento, o una presentación para que realmente pueda organizar sus pensamientos. Dibuje un diagrama, diseñe un póster, cualquier cosa que lo presente de una manera nueva que pueda obtener un resultado diferente. Sea conciso, sea directo, y compártelo antes de una reunión y diga que le encantaría atravesarlos. De esa manera, sabe que ha entregado su mensaje de una manera tranquila y directa e intenta seguir adelante.
En cuanto a sus pensamientos sobre pasar por alto a su gerente, en general nunca recomiendo hablar sobre alguien a menos que esté en la habitación con usted. Por lo tanto, pasar por alto a su gerente para hablar de ellos con otra persona sin que lo haga saber no hace nada para generar confianza, o mantener su propia integridad. Si está ansioso por escalar esto por encima de su gerente, les haré saber que ese es su plan y por qué siente que necesita. Incluso ofrece llevarlos a la conversación y asegurarse de que pueda mantener el diálogo sobre lo que está sucediendo abierto y honesto, y no a la espalda de nadie más.
Como pensamiento final, al mismo tiempo, está tratando de mejorar las cosas internamente, también le insto a que tenga medio ojo en otras oportunidades más allá de la que se encuentra. Siempre es genial tener opciones si no está disfrutando del trabajo, y también si no está seguro de la estabilidad financiera a largo plazo de la empresa. Está bien mantener los ojos abiertos para nuevas cosas u oportunidades en otro lugar si no puede obtener el cambio que está buscando …
PD – Me encantó este libro Al tener conversaciones directas, valientes y honestas, también puede haber algunas grandes perlas de sabiduría para usted.
