WASHINGTON – Un comité de administradores de la Conferencia de Power dio medidas importantes esta semana hacia la creación de una nueva entidad que gobernará los aspectos profesionales en evolución de los deportes universitarios, un momento hito en la historia de la industria.
Durante una cumbre de dos días en la capital de la nación, un “equipo de transición”, encargado de operacionalizar los conceptos del asentamiento de la casa, se acercó a establecer una nueva estructura para supervisar, administrar y hacer cumplir el sistema de compensación de atletas relacionados con el asentamiento para toda la NCAA de la NCAA. División I. La recién creada LLC, supervisada por un CEO o director ejecutivo, se centra en un nuevo brazo de aplicación a los infractores policiales del nuevo límite salarial de la industria y se espera que presente políticas de intercambio de ingresos y una estructura de penalización correspondiente para los infractores.
Múltiples fuentes con conocimiento de las reuniones y problemas hablaban con los deportes de Yahoo bajo condición de anonimato.
Esta nueva entidad encaja con una propuesta presentada el mes pasado de las conferencias de poder que les otorga más autonomía y crea una nueva división o subdivisión dentro de la NCAA. Se erige como otro cambio en la transformación de los principales atletismo universitarios a medida que la NCAA se desregula y cede más autoridad a las ligas de poder después de que las decisiones judiciales derribaron sus reglas de amateurismo de larga data.
¿Quiénes son los nuevos ejecutores?
Esta nueva entidad sin nombre, que se ejecuta adyacente y entrelazada con la NCAA, sirve como un cambio en el mar en la forma en que se vigila el atletismo universitario, reemplazando un proceso de largas investigaciones de las investigaciones controvertidas y, lo que algunos creen ser, audiencias innecesarias del comité. La unidad de cumplimiento de la NCAA, por ahora, continuará vigilando los asuntos de la elegibilidad y los académicos.
Constructores del nuevo marco, el equipo de transición está compuesto por dos directores de atletismo de cada una de las conferencias Big Ten, Sec, ACC y Big 12. Las cuatro ligas de poder, nombradas acusados en el acuerdo, están liderando la implementación de la pieza más significativa del acuerdo: que las escuelas se permiten anualmente compartir millones en ingresos con atletas bajo un sistema limitado programado para comenzar el 1 de julio.
Los miembros del comité, sin previo aviso y se mantienen en secreto ahora durante meses, son de algunas de las marcas más grandes del fútbol universitario, incluidos Ross Bjork de Ohio State, Graham Neff de Clemson y Trev Alberts de Texas A&M. Otros representados incluyen Arizona, Cincinnati, Washington, Georgia Tech y Kentucky. Los comisionados, los oficiales de cumplimiento y los consejos generales de las cuatro conferencias de poder están liderando el grupo.
Se espera que el equipo de transición continúe su trabajo en las próximas semanas. Una audiencia de aprobación final para el acuerdo está programada para el 7 de abril. Sin embargo, incluso si el acuerdo es rechazado, los líderes universitarios están preparados para avanzar con atletas compensatorios bajo este nuevo modelo.
El equipo de transición se reunió en Washington el domingo y el lunes para explorar más detalles sobre este marco recién creado, lo que implica un enfoque de tres puntas de la aplicación: (1) un sistema de gestión de límite; (2) una casa de compensación nula; y (3) una unidad de investigación e infracciones, gran parte de la cual Yahoo Sports ha informado previamente.
Al menos dos representantes de la NCAA formaron parte de la reunión esta semana junto con funcionarios de LBI y Deloitte. LBI, una compañía de software que mantiene el sistema de gestión de contratos de reproductores de la NBA, se desempeña como la compañía de gestión de límites.
Deloitte, la red de servicios profesionales más grandes del mundo, operará la nueva Clearinghouse Nil, que se encarga de determinar el valor justo de mercado de los ingresos obtenidos por los atletas fuera de la escuela (es decir: Nombre, imagen y ofertas de imágenes). Los acuerdos afiliados a un refuerzo, un grupo de refuerzo o cualquier entidad considerada asociada con la escuela son los únicos sujetos al estándar de valor de mercado justo más riguroso del Clearinghouse.
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¿Qué van a la policía?
Quizás lo más notable entre las decisiones del equipo de transición, el grupo comenzó a finalizar nuevas políticas, sanciones relacionadas con el sistema de intercambio de ingresos y el equipo de liderazgo de la nueva entidad. Se están discutiendo múltiples sanciones para aquellos que se encuentran eludir o exceder el nuevo límite o cualquier otra violación de las reglas (es decir: manipulación), incluidas multas escolares, reducciones de piscinas para compartir ingresos y suspensiones de entrenadores/administradores.
Se espera que la LLC emplee a un investigador principal, así como a un CEO o director que, tal vez con un pequeño equipo de personas, se le encargará de ser el mejor tomador de decisiones en casos de infracciones que usan un proceso más oportuno que el actualmente existente.
Los atletas cuyos acuerdos externos se encuentran que no están en un valor justo de mercado no serán elegibles si ejecutan esos acuerdos. Como parte de los términos de liquidación, hay un sistema de arbitraje separado por la corte que sirve como un proceso de apelaciones para los atletas que creen que sus acuerdos nulos fueron injustamente atacados.
Todo esto está vinculado a la decisión emblemática de las ligas de la NCAA y Power de resolver tres casos antimonopolio (House, Hubbard y Carter), todos ellos buscan, de alguna manera, compensación para los atletas. El liquidación presenta dos partes principales: (1) $ 2.77 mil millones en pago de dama posterior que se distribuirá durante la próxima década a la mayoría de los atletas anteriores; y (2) el concepto de intercambio de ingresos en el futuro que permite a las escuelas gastar millones en sus atletas anualmente bajo el sistema intensivo y limitado.
Las escuelas pueden optar por no participar en la provisión de ingresos, aunque se espera que todas las escuelas de la Power League opten. La fecha límite de exclusión para el próximo año es el 1 de marzo.
En muchos sentidos, el objetivo del acuerdo es cambiar los pagos a atletas de entidades externas difíciles de manejar, como los refuerzos, a las propias escuelas, lo que permite a las universidades compartir la misma cantidad de dinero de la piscina con los atletas anualmente. El límite de la piscina, el 22% de un promedio de ciertos ingresos escolares de la conferencia de energía, se aplicará a todas las escuelas y fluctuará en función de las escaleras mecánicas incorporadas y los aumentos de ingresos escolares.
La proyección de la NCAA del límite de año 1 es de $ 20.5 millones. Sin embargo, algunas escuelas y sus colectivos ya se están preparando para superar el monto del límite al generar acuerdos nulos fuera de lo que puede cumplir o no los estándares justos del mercado, un problema divisivo que, muchos creen, plantea problemas legales.
No todos están de acuerdo
Aunque se espera que distribuya al menos $ 20 mil millones a los atletas universitarios durante su existencia de 10 años, el acuerdo ha sido el objetivo de una amplia crítica de una variedad de grupos: el Departamento de Justicia (argumentando que el límite de recursos reveladores es anticompetitivo ); El Departamento de Educación (argumentando la distribución de ingresos viola la política del Título IX); Cientos de atletas que verán sus posiciones de la lista eliminadas debido a los nuevos límites de la lista; E incluso el demandante nombrado en el caso, Grant House, quien le dijo a Yahoo Sports en diciembre que no aprobó algunos de los conceptos del acuerdo.
Sin embargo, los abogados de la NCAA y el demandante confían en que la jueza de California, Claudia Wilken, aprobará el acuerdo. Más de 50,000 atletas han presentado reclamos para recibir algunos de los daños posteriores como parte del acuerdo, dijo el abogado principal Jeffrey Kessler. Menos de 500 atletas han optado por no participar en el acuerdo, una pequeña fracción que, según Kessler, hace que sea “claro que la abrumadora mayoría de los miembros de la clase apoyan el acuerdo”.
Otro grupo en desacuerdo con al menos una parte del acuerdo es la Asociación Colectiva, un grupo de más de 40 directores colectivos de refuerzo afiliados a la escuela que han criticado públicamente la casa de limpieza nula del acuerdo, cuestionando la legalidad del estándar de valor de mercado justo. Los miembros de la asociación pasaron un par de días en Washington esta semana celebrando sus reuniones anuales y visitando a los legisladores federales.
Al mismo tiempo, los líderes universitarios presionaron en la colina en un esfuerzo continuo para alentar a los legisladores a aprobar una legislación que codifica el asentamiento de la Cámara y protege a la NCAA y las ligas de poder de hacer cumplir las mismas políticas que el equipo de transición está explorando.
Algunos creen que la legislación federal es un componente necesario para el acuerdo que proporciona estabilidad dentro del atletismo universitario y evita los desafíos legales futuros que puedan descarrilar esos esfuerzos. Otros argumentan que la NCAA y las leguas no deben recibir una protección antimonopolio limitada y creen que la única solución a la inestabilidad es la negociación colectiva con los atletas.
Meses antes de la audiencia final del acuerdo, los problemas ya surgen dentro del deporte sobre los contratos de compartir ingresos.
En un caso de prueba con amplias ramificaciones para el futuro, una defensiva de Wisconsin se transfirió de la escuela a Miami a pesar de firmar un acuerdo de participación de ingresos con UW que depende de la aprobación del acuerdo. La Universidad y Big Ten han sugerido en declaraciones públicas que planean seguir vías legales.
Docenas de escuelas, de hecho, han distribuido contratos de compartir ingresos contingentes a los atletas este otoño e invierno. Otros han confiado en sus colectivos de refuerzo para continuar firmando a los atletas con los contratos, insertando en esos acuerdos una cláusula que los asigna a la universidad el 1 de julio.
