Durante la última década, las grandes tecnológicas formaron un lobby corporativo ultrapoderoso que no podía ser tocado. Entonces, Europa puso todo patas arriba.
Casi todos los imperios tecnológicos en expansión entraron en la línea de fuego de la Unión Europea en 2024. Su represión regulatoria puso fin a una era de crecimiento desenfrenado, obligándolos a enmendar sus caminos o enfrentar millones (o miles de millones) en cargos punitivos.
Técnicamente, la Ley de Mercados Digitales (DMA) y la Ley de Servicios Digitales (DSA) de la UE entraron en vigor en 2022, aunque a las empresas se les dio hasta principios de este año para cumplir. Una vez que se levantó ese plazo, llegó el momento de actuar, y la UE dedicó poco tiempo.
La DMA calificó a las empresas tecnológicas más grandes de Estados Unidos (y del mundo) como “guardianes” que deben estar sujetas a estrictas reglas de competencia.
Apple y Meta han sido multadas con 1.800 millones de euros y 800 millones de euros, respectivamente, mientras la UE intensifica su vigilancia sobre las empresas tecnológicas demasiado grandes para tomar medidas enérgicas. En otro caso antimonopolio, Google era multado por el Tribunal de Justicia de la UE por empujar sus propias recomendaciones de compras a los usuarios, dándole una ventaja injusta.
La UE también ha amenazado con multar a X, anteriormente Twitterhasta el 6% de sus ingresos anuales globales (o potencialmente más si se considera todo el imperio empresarial de Elon Musk) por presunto contenido ilegal en su plataforma que viola la DSA.
La Ley de IA del bloque se ha convertido en el libro de normas más completo sobre IA hasta el momento.
Todas las leyes y sus siglas pueden parecer demasiado para los simples mortales, incluso para el mundo tecnológico con sus sólidos equipos legales. Y, sin embargo, los críticos temen que impida la innovación.
“Se quiere fomentar la innovación y el crecimiento, y podría decirse que un enfoque de no intervención en la regulación fomenta eso”, dijo Geoff Blaber, director ejecutivo de CCS Insight, una empresa de investigación tecnológica. “La otra cara es que, si tienes un pequeño número de empresas muy dominantes, podría estar fomentando la innovación entre esas empresas, pero probablemente no esté fomentando la innovación de manera más amplia”.
La infinidad de regulaciones ha convertido a Europa en una maraña regulatoria que las empresas tecnológicas luchan por sortear, dejando potencialmente a los consumidores sin acceso a la última tecnología.
Por ejemplo, Apple retrasó la lanzamiento de sus herramientas emblemáticas de IA generativa, Apple Intelligence, en Europa debido a preocupaciones de privacidad y seguridad que chocaron con las medidas anticompetitivas de la DMA. Meta también hizo lo mismo con su modelo de IA.
Europa es un mercado importante para casi 450 millones de personas, por lo que eludirlos no es una solución permanente. La región también podría aprovechar la presencia tecnológica, ya que se queda atrás otras economías en ese ámbito.
Pero dadas las nuevas regulaciones, también parece un anillo de fuego del que las grandes tecnologías no pueden escapar.
Sin duda, Estados Unidos también ha estado intensificando su escrutinio sobre las Big Tech, lo que indica un acuerdo de que es necesario controlar el poder del grupo. A principios de este año, un tribunal federal calificó a Google de “monopolio”, lo que resultó en una posible ruptura del gigante de las búsquedas.
“A nivel mundial, o ciertamente entre Estados Unidos y Europa, ahora existe un acuerdo sobre la necesidad de regulación. Donde hay desacuerdo es en cómo se implementa y quién lo implementa”, dijo Blaber. “Creo que la DMA es algo positivo; se podría argumentar que llega 15 años demasiado tarde”.
El momento es una complicación adicional: las empresas han pasado décadas sin supervisión regulatoria y ahora se espera que operen de manera diferente y se ajusten a un nuevo estándar.
Durante la presidencia de Donald Trump primer término Como presidente, el Departamento de Justicia y la Comisión Federal de Comercio habían estado investigando a Amazon, Apple, Meta y Google por sus prácticas monopolísticas. Mientras hacía campaña antes de las elecciones de 2024, Trump prometió que él no dejaría La UE está tomando el pelo a las empresas de tecnología después de recibir una llamada de Tim Cook, el director ejecutivo de Apple, preocupado.
“Él (Cook) dijo algo que era interesante”, dijo Trump en el Podcast sobre PBD emitido en octubre. “Dijo que están usando eso para administrar su empresa, lo que significa que Europa es su empresa. Dije: 'Eso es mucho… Pero Tim, tengo que ser elegido primero, pero no voy a permitir que se aprovechen de nuestras empresas; eso, ya sabes, no sucederá'”.
A principios de este mes, el tono de Trump fue diferente cuando acusado Big Tech de “usar su poder de mercado para tomar medidas enérgicas contra los derechos de tantos estadounidenses”.
A medida que se acerca el nuevo año y, con él, una nueva presidencia de Trump con el gigante tecnológico Elon Musk como su confidente, ¿podría cambiar de alguna manera la conversación sobre la regulación?
“En Europa, definitivamente existe la sensación de que es necesario calmar la competitividad y el tsunami regulatorio”, dijo Bill Echikson, investigador principal del Centro de Análisis de Políticas Europeas (CEPA). Fortuna. Admite que una presidencia de Trump o el poder político de Musk podrían significar para Estados Unidos un enfoque sobre el tema aún no está claro.
Sin embargo, Estados Unidos tendría más armas en su arsenal si la UE intensificara el escrutinio tecnológico de una manera que moleste a Trump. En septiembre, el vicepresidente entrante JD Vance sugerido que Estados Unidos podría suspender la financiación de la OTAN si la UE multa a X.
“La dirección política es la competitividad por encima de la regulación”, dijo Echikson, añadiendo que la consideración por parte de la UE de un nuevo Ley de equidad digital podría ser una prueba de fuego sobre cómo las dos regiones se enfrentan en materia de regulación.
En el informe anual de previsión de tendencias de CCS Insights, el grupo predice que 2025 podría ser el año en que la divergencia entre Estados Unidos y Europa en materia de normas regulatorias se vuelva aún más marcada, particularmente en la forma en que regula la IA.
“Creo que la clave sería la Ley de IA, que está recibiendo muchas críticas porque ahuyenta el despliegue de IA por parte de las grandes empresas estadounidenses y la inversión en IA de las nuevas empresas europeas”, dijo Echikson.
La UE La nueva responsable de competencia de la Comisión es Teresa Ribera, que prevé mantener un agarre fuerte sobre regulación. Esto incluye una posible división de Google para frenar el dominio del mercado de la empresa. Con nuevos liderazgos a ambos lados del Atlántico, un nuevo orden seguramente remodelará el año 2025; sólo queda por ver hasta qué punto su impacto será de gran alcance.
Esta historia apareció originalmente en Fortune.com
