Fiel a su palabra, el presidente de los Estados Unidos, Donald Trump, se está tomando en serio los aranceles comerciales con los países que cree que se están beneficiando demasiado financieramente de Estados Unidos.
México, Canadá y China enfrentan impuestos costosos sobre las exportaciones, cuya ejecución había sido prometida por Trump para comenzar a partir del 1 de febrero. Él confirmó que la Unión Europea enfrentaría un trato similar, mientras que el Reino Unido podría escapar de las medidas.
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El presidente ha hecho declaraciones audaces y firmó órdenes ejecutivas durante el primer fin de semana de febrero. Los mercados globales enfrentaron una agonizante resaca del lunes por la mañana como resultado.
Pero es el impacto de lo conocido, los aranceles en México, Canadá y China, lo que ha entrometido a los inversores más que la charla del presidente de los que podría solicitar en otro lugar.
Los mercados de Europa cayeron con fuerza, con el Dax de Alemania un 2%, el CAC de Francia -1.9%, el IBEX de España deslizó 1.7%y el FTSE de Italia se redujo en un 1,4%.
Se advierte a los inversores sobre los tiempos difíciles. “Estas recesiones están impulsadas por la ansiedad por los inversores sobre el impacto más amplio de los aranceles en la economía global, particularmente porque las economías europeas están altamente entrelazadas con las políticas comerciales de los Estados Unidos”, dijo el director de inversiones Naeem Aslam en la firma de inversión Zaye Capital Markets.
Algunas de las marcas de alimentos y bebidas más grandes de Europa, como las acciones de British Foods, Coca-Cola Helloenic, Diageo, Heineken y Lindt, cayeron a medida que se abrían los mercados.
Diageo comparte duro
Para Diageo, esto fue tan bajo como 3.1%, lo que lo convirtió en uno de los mejores Fallers en la Bolsa de Londres y una creciente preocupación para los analistas. La compañía ha luchado con debilitar los ingresos en los últimos tiempos. Agregue a eso 46.2% de sus ventas estadounidenses se cree que se importan de México y Canadá, según el banco de inversiones Jefferies, y las perspectivas no son positivas.
“Las empresas tenían una amplia advertencia de que el presidente Trump planeaba introducir aranceles sobre Canadá, México y China, pero muchos esperaban que las amenazas demostraran ser simplemente retóricas”, dice Simon Geale, vicepresidente ejecutivo de la consultora de la cadena de suministro y la cadena de suministro de la cadena de suministro proxima.
“Este no ha demostrado ser el caso, y ahora estamos operando en un mundo donde ahora están en su lugar estos aranceles sustanciales. Con tarifas de represalia de Canadá y México, también existe el potencial de una mayor escalada, también con la UE en poco tiempo “.
¿Cómo pueden las empresas navegar por la tarifa de Trump?
“En primer lugar, está el paso inicial de gestionar el impacto inmediato de los aranceles. Esto implica analizar la estructura de importación actual e identificar qué productos se verán afectados por los nuevos aranceles para comprender el impacto potencial en el costo. Entonces se trata de resolver estrategias de resiliencia y mitigación. Esto se verá diferente para cada organización, pero puede incluir optimizar las clasificaciones de productos, la diversificación de proveedores, ajustar las cadenas de suministro y la planificación financiera. Muchas empresas ya habrán comenzado este trabajo, pero la implementación agrega nueva urgencia.
“La segunda área en la que centrarse es el impacto macroeconómico. No sabemos si estas tarifas estarán en su lugar durante una semana, un mes o un año. Ciertamente existe el potencial de que los aranceles de esta escala puedan tener un efecto de enfriamiento en las economías estadounidenses, canadienses y mexicanas. Las empresas deben estar preparadas para eso y comenzar a pensar en escenarios. Si las economías comienzan a disminuir, ¿qué impacto tendrá eso en las empresas? ¿Y a la luz de eso, a su vez necesitarán revisar sus bases de costos y gastar más de cerca?
“Finalmente, cada negocio británico/alemán debería preguntar no solo qué impacto tendrán estos aranceles en ellas, sino también pensando en lo que podría suceder si los aranceles se nivelaran directamente en el Reino Unido/UE. Estos parecen ser inminentes en el caso de la UE, pero el presidente Trump ha demostrado que está dispuesto a tomar medidas económicas contra aliados cercanos que anteriormente habrían estado fuera de la mesa bajo administraciones anteriores, por lo que ningún negocio debería ser ingenuo al riesgo de que los problemas podría hervir en el futuro y poner a su país en la línea de disparo cuando se trata de aranceles. ¿Es este el comienzo de una aceleración de la deglobalización y los agudos aumentos de precios? El tiempo lo dirá “.
Simon Geale, Vicepresidente Ejecutivo, Proxima
En los Estados Unidos, hubo consecuencias en el Dow, Nasdaq y S&P 500 como resultado del anuncio de fin de semana de Trump. Los precios de las acciones se redujeron hoy para PepsiCo Inc, Mondelēz International y Kraft Heinz Company, entre otros.
Esto respalda las advertencias de los analistas del socio bancario BNP Paribas, quien dijo que habría “shock inflacionario para los Estados Unidos”.
Primero, BNP Paribas no estaba seguro de si las promesas de la campaña de Trump podrían tomarse en serio. Sin embargo, una vez que se estableció, “el aumento de los aranceles fue aún más grande y llegó más rápido de lo que habíamos hecho literalmente”, dijo el grupo.
Los precios del consumidor aumentarían considerablemente en los Estados Unidos en los próximos meses y los aranceles “pondrían los descansos sobre el crecimiento económico”, agregó la organización.
“Los aranceles de Trump no tienen precedentes”, dice la profesora de ciencias políticas de la Escuela de Economía de Londres, Stephanie Rickard.
La compensación por las empresas más afectadas por las tarifas
“Estados Unidos tiene un acuerdo comercial con México y Canadá. Trump ha destrozado efectivamente este acuerdo. Al hacerlo, ha socavado la credibilidad de los Estados Unidos y el valor de sus acuerdos “.
Si los resultados de los aranceles se vuelven tan malos, la industria podría presionar por la compensación por ventas perdidas o trabajos, dice ella. “Por ejemplo, el Fondo Europeo de Ajuste de Globalización podría implementarse para ayudar a los productores y a sus empleados afectados negativamente por las tarifas de Trump”.
Si bien Trump cree que Estados Unidos puede resistir cualquier medida de represalia de países y poderes comerciales como la Unión Europea, lo que tomarán estos estados aún no se conoce, según el becario de Investigación Profesorial del Instituto Europeo en la London School of Economics, Prof Iain Begg.
“La UE responderá como un bloque, porque la política comercial es una competencia de la Unión en su conjunto. Sería una sorpresa si aún no hay un plan para que Bruselas tome represalias, por lo que los canadienses han dicho que lo harán “, dice.
Sería difícil entender cómo se trataría el Reino Unido y qué aranceles podrían implementarse en los sectores. Aunque Begg argumenta que la visión del comercio de Trump es analizar los saldos bilaterales que se dirigen a aquellos con los mayores excedentes. “Su administración también podría optar por productos o sectores que exhiban desequilibrios”, dice.
La comida y la bebida pueden responder a los aranceles girando y conduciendo la demanda de productos locales, como whisky en lugar del vino de bourbon o inglés en lugar de californiano.
Aunque no solo se trata del precio de los bienes que se verán afectados por los aranceles. “Los precios del petróleo aumentaron, liderados por WTI de EE. UU., Después de que Trump impuso aranceles significativos a varias importaciones, incluido el petróleo crudo de Canadá y México, lo que aumenta la preocupación por los costos de gasolina y diesel más altos para los clientes estadounidenses”, dijo un portavoz del banco de inversión danés Saxo.
Esto a su vez podría hacer que sea más costoso para los fabricantes hacer y enviar productos, colocando un costo adicional en la mezcla.
